《全面绩效体系设计》冯晓芳老师17:体育用品有

来源:99真人网址日期:2018/03/25 浏览:

  给我一种豁然开朗的感觉。

——国电投培训学院蒙东能源学员徐经理

  方法也很实用!更关键的是冯老师能跳出我们固有的思维模式来讲解招聘,道理很深刻,解决了我许多困惑。体育用品健身器材。

这是在我听过的很多招聘与面试技巧课程让我觉得最值得的培训,由浅入深,冯老师的课程有很多实用的方法和技巧,并结合组织行为学,相比看体育用品有什么。给了我一个清晰的管理思路,让我受益匪浅,在轻松的氛围中提高了自己的能力。

——长春一汽人力资源部王部长

听了冯老师企业人力资源管理策略的课程,体育用品有什么。在潜移默化中将绩效管理的经验和方法讲的很到位。你看绩效。今天的课程给我很大启发,以后需要公司多举办类似的课程。

——北京大学工商管理总裁班学员牛总

冯老师的课程可操作性非常强,以后需要公司多举办类似的课程。

——中海油天津分公司人力资源部秦总

冯老师的课程非常的专业,学习体育用品有什么。老师教学方法跟课程理念非常的先进,受益匪浅,对我们的工作有不小的启示。对今后人力资源管理有了更清晰的方向和方法。

——河南省财政厅马处长

今天听了冯老师的课程,其实户外体育用品。对我们的工作有不小的启示。对今后人力资源管理有了更清晰的方向和方法。

——工商银行菏泽分行人力资源部张部长

冯老师人力资源工作坊课程扩宽了我们的管理方式,能够从思想和利益,同时又成系列,浅显易懂,体系。而且实操性强,避免了多走弯路,并将这些成果以较低的成本转移至企业。不仅为企业节省了项目成本,让企业能够在课堂上就学习到咨询中才能接触到的工具和经验,什么。课堂气氛活跃。所有的课程皆由咨询成果和项目经验的精华凝结而成,善于与学员互动,形式多样,全面。并应邀成为北京大学、清华大学、对外经贸大学、首都经贸大学、首都师范大学等大学MBA学员的特约讲师。体育用品有什么。

î学员评价

中海油天津分公司——绩效体系、培训体系及员工职位晋升体系设计

正元地理信息有限公司——集团总部薪酬体系设计项目

雪羚生物科技有限公司——战略管理、集团管控、股权激励及人力资源咨询项目

安徽投资集团——企业文化咨询项目

河南淅川铝业集团——集团管控、管理流程、人力资源、企业文化、长期顾问服务

特步集团——企业文化咨询项目

德尔惠集团——人力资源咨询项目、经销商管理咨询项目

山西金晖集团——集团管控、组织优化及人力资源咨询项目及长期顾问

山东电力设备有限公司——薪酬咨询项目及工时工资制改革项目

山东堤口集团——组织体系优化及人力资源咨询项目及长期顾问

山东电力集团——企业文化咨询项目

福建锦兴集团——战略及人力资源咨询项目

河南安阳钢铁集团——人力资源咨询项目

菏泽工商银行——人力资源咨询项目

宁夏煤业集团——集团管控及人力资源咨询项目

î部分咨询项目

新希望六合、权健集团、智联招聘、正元地理信息集团、济南堤口集团、曲美、美国登士柏牙科、中国移动、中国联通

河南帝曼龙商贸有限公司、山西三联正丰国际贸易有限公司、山西三联正丰国际贸易有限公司、比利时贝卡尔特、河北宇光工贸公司

商贸流通

太平鸟集团、特步集团、利朗集团、七匹狼集团、福建德尔惠体育用品公司、北京雪润(北京)羊绒制品有限公司

一汽集团、北汽福田、解放集团、南阳淅减集团

汽车制造

河南省财政厅、武汉经信委、地震局、晋江电视台、晋江市广播电视局、北京市报刊发行局、北京印钞厂、山东硅苑科技研究院、河南省杂技团

政府事业单位

福建锦兴化纤集团、红苹果家具、北京锦绣、北京中建友防水材料公司、香奈宜居

家居建材

鲁能集团、内蒙置业集团、山西金晖集团、东丽湖度假村、秦皇岛盛景房地产集团、廊坊德仁集团、天津泰达大厦

中电装备、宁波德迈机电、河南安阳钢铁集团、宁波的金本机械、天津天为电梯有限公司、河北铸恒实业有限公司、新兴铸管

机械制造

中国工商银行北京分行、中国工商银行菏泽市分行、建设银行、江西银行、民生银行、工商银行、招商银行、太平洋保险、泰康人寿、福建锦兴集团

银行金融机构

中海油天津分公司、宁夏煤业集团、山东电力设备有限公司、中石油、国家电网、国家核电、国电投、华能、大唐电力、华北电网、特变电工、美国神州矿业、山东电力集团、神华集团、廊坊新奥太阳能

能源电力

î部分培训客户

授课语言生动,让企业以培训的成本享受到咨询的效果。所以冯老师的课程深受企业欢迎。她曾为多家企事业单位、政府机关进行过内外部培训,研发了全套的人力资源分解式操作课程,事实上体育用品健身器材图片。并依此进行课程内容的调整,义乌体育用品批发市场。能够迅速判断出培训客户的实际需求与存在问题,助理贾京峰。面面俱到。体育用品。尤其基于多年的咨询经验,从理念到工具,设计。从员工到管理者,并对多家企业的人力资源部进行了短期托管。

î课程特点

10.可针对民营、国企、大中小企业、不同行业、不同性质的企业量身定制课程

9.可针对性的研发人力资源的相关课程

8.《招聘面试技巧》(1天)

7.《管理者应掌握的心理学原理与管理技巧》(1天)

6.《低成本领导激励术-领导力提升》(1天)

5.《全面激励(绩效、薪酬)体系设计》(1-2天)

4.《企业文化建设》(1天)

3.《人才培养体系建设/关键人才复制》(1天)

2.《企业战略转型》(1-3天)

1.《战略性人力资源管理》(1-3天)

î主讲课程

冯晓芳老师专注于激励体系、领导力、员工心态领域,续签率达85%,服务客户涉及多种行业、多种类型和不同规模的企业;项目成功率100%,助理。并先后为国家电网、安钢集团、宁夏煤业、大庆油电、北汽福田、中海油、中国邮政集团等国内100余家企事业单位进行组织与人力资源管理的咨询诊断、方案设计和运行辅导,曾随人社部领导一起赴美国普林斯顿大学等高校进行访问交流。所带团队承接了人社部、发改委、中国经济交流中心、北京大学、地质局等多个项目,山东省司法系统内部培训导师、案例库编委成员,《全面绩效体系设计》冯晓芳老师17。13年的人力资源项目咨询工作经验。现任4家企业独立董事。她是人力资源和社会保障部总课题组评审委员会专家成员,5年国有企业高管工作经历,在政府机关工作4年,是清华大学和中科院心理所的双硕士,相比看17。一定把今天的所学、所思的知识运用到接下来的工作当中”

冯晓芳老师毕业于清华大学经管学院,事实上体育用品有哪些品牌。现在浑身都是能量,张经理这样说到:“冯老师讲课惟妙惟肖、案例丰富、引人思考,想知道老师。课程结束后,恰到好处的学员互动环节设计为此次培训添加了轻松又引人深思的效果,冯晓芳老师从绩效管理概述、绩效改革的准备工作、绩效计划、绩效实施与辅导、绩效评估/考核、绩效反馈面谈、绩效结果;七个章节结合自己13年的人力资源项目咨询工作经验系统及全方面的阐述了绩效体系如何合理的设计才能真正的运用到实际工作当中。冯晓芳老师授课过程中案例与理论并存,企业特意邀请冯晓芳老师进行此次培训,因此也没有掌握适用的绩效管理工具。对比一下体育用品有什么。为帮助企业让绩效管理真正体现应有的作用与价值,主要是企业没有真正理解绩效管理的本源目的,根本不能为企业创造经济绩效。究其原因,也都是怨声沸腾,即便是强推,你知道体育用品批发市场。无法有效推行,浪费资源;要么是员工抵触,听说助理贾京峰。要么是形式主义,学会《全面绩效体系设计》冯晓芳老师17。KPI绩效管理体系风靡中国大陆企业。体育器材。但实际操作中却始终不得要领,甚至还会真实阻碍绩效的获得。时至今日,不但不能因此促进绩效,体育用品健身器材图片。而且绩效考核也做得不伦不类,很多企业把绩效管理简化为绩效考核,以及为什么要进行绩效管理。通常情况下,大多数企业并没有真正理解什么是绩效,是非常模糊的。根据经验以及深入企业调研得出的结果可以发现,我们对绩效的理解往往似是而非,圆满结束!什么是绩效?为什么要进行绩效管理?绩效管理和绩效考核有什么关系?也许这些问题已经有明确的定义。但事实上,北大金牌讲师工作室人力资源实战型专家冯晓芳老师为北京某创业型公司中层管理职进行了为期一天的《全面绩效体系设计》培训,应北京机构邀请, î主要经历

Ø清华、北师大、首经贸、北航等高校总裁班特约讲师

Ø对外经贸大学MBA校外导师

Ø中国本土最大咨询公司和君咨询合伙人

Ø山东省司法系统内部培训导师、案例库编委成员

Ø人力资源和社会保障部总课题组评审委员会专家成员

Ø中小型企业人力资源“15+3”模式创始人

Ø“自助式培训”课程及辅导师训练营创始人

Ø北京大学人本管理研究中心副主任、研究员

Ø清华大学管理学、中科院心理研究所双硕士

î讲师背景

——实战派人力资源管理专家

冯晓芳老师

实战派人力资源管理专家冯晓芳老师3月20日北京《全面绩效体系设计》课程圆满结束3月20日,

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